Les salariés de LCL sont, à juste titre, scandalisés par la diminution de la prime d’intéressement : - 11 %, alors que le bénéfice de l’entreprise augmente de 17 %, le PNB de 5 %, et que les actionnaires vont  empocher 1,4 milliard d’Euros, soit une augmentation de 42 %.

Pourquoi une telle situation, une telle résultante ?

Les résultats de 2004 avaient été artificiellement gonflés par les cessions de filiales et les apports d’actifs de LCL. à CASA.

Mais au delà, les résultats 2005 progressent à périmètre constant, et la situation actuelle résulte simplement et directement de la stricte application de l’accord signé par le SNB et la CFTC, ainsi que de ses avenants. En effet, la formule de calcul de l’intéressement donne une place prépondérante à l’amélioration du coefficient d’exploitation et donc à l’objectif de baisse des effectifs, contrairement aux autres filiales de CASA. Cette méthode de calcul n’aurait jamais dû être avalisée par les syndicats SNB et CFTC, et conduit aujourd’hui à un fort et légitime mécontentement des salariés.

Aujourd’hui, ces organisations syndicales, CFTC et SNB, auxquelles c’est jointe la CFDT, et qui n’ont contacté ni la CGT, ni FO, demandent au personnel de signer des pétitions, pour pallier leur incompétence ou pour construire une autre coalition syndicale pour ce qui concerne la CFDT.

En fait, la seule façon de remettre en cause ce calcul d’intéressement, à l’avenir, repose sur le fait que les Organisations Syndicales signataires précitées retirent leur signature.

Pour la CGT, qui a toujours privilégié une augmentation pérenne des salaires, le calcul de l’intéressement devrait se baser, en premier lieu, sur les efforts fournis par le personnel et donc le PNB commercial réalisé par les seuls salariés, sans prise en compte d’autre donnée économique et financière non afférente.

Sachant d’autre part, qu’après avoir prélevé 833 millions d‘€  fin 2004 sur les réserves de bilan de LCL pour les distribuer à l’actionnaire CASA, la Direction de LCL a renouvelé cette opération  pour 240 millions d’Euros à fin 2005. Il est du rôle de la CGT, avec l’appui des salariés, d’exiger une autre répartition des richesses produites par les salariés de LCL. Si la moitié de cette somme avait été distribuée au personnel, chacun(e) d’entre nous aurait perçu 5.000 Euros supplémentaires. C’est pourquoi, la CGT revendique une prime de bilan de 5.000 Euros pour tout le personnel.

Afin que cette situation ne se renouvelle pas à l’avenir, nous exigeons une ouverture rapide de négociations sur l’accord de l’intéressement, qui prennent en compte en premier lieu le travail effectif des salariés et non pas uniquement la spéculation des actionnaires.

« L’intéressement n’est pas un sujet tabou. Seule l’unité syndicale qui ne privilégie pas l’intérêt de boutique, au détriment de l’intérêt du personnel, nous permettra d’aboutir à une revendication essentielle : l’intégration dans le salaire de base de toute ou partie des éléments variables et aléatoires ».