Au LCL, date des négociations salariales : le 27 octobre,

10  novembre, 22 novembre et 29 novembre 2011

Après deux ans d’austérité salariale, l’année 2011 risque fort de ne pas apporter d’amélioration
aux salariés qui ont vu fondre leur pouvoir d’achat au fil des années.
Un sondage BVA pour L’Expansion révèle que les deux tiers des salariés (64 %) n’ont pas
vu « leur revenu augmenter significativement » depuis deux ans, 42 % affirmant même
qu’ils n’ont pas bénéficié d’augmentation depuis cinq ans.

Les salariés de l’encadrement ne sont pas mieux lotis que les autres catégories
socioprofessionnelles. Selon une étude sur les rémunérations, réalisée par Cegos pour le
quotidien Les Échos, 52 % des cadres se disent insatisfaits de l’évolution de leur
rémunération et un tiers d’entre eux déclarent n’avoir pas vu progresser leur fiche de paie
en 2009. Pour eux non plus, l’année 2011 ne devrait pas apporter de changement.

À l’occasion de l’ouverture des négociations annuelles obligatoires (articles L. 2242-5 à L. 2242-
14 du code du travail), les employeurs invoquent une fois de plus la crise pour camper sur
des propositions d’augmentation dérisoires. Pourtant, les titres de journaux suite à l’annonce
des résultats des entreprises du CAC 40 au 1er semestre 2011 contredisent les employeurs :
« Les profits des entreprises du CAC 40 en nette hausse » - Le Figaro, « CAC 40 : les profits
des société resteront élevés en 2011 », Le Monde. D’autant que les dividendes ont suivi une
trajectoire inverse de celle des salaires.

Des salaires qui ne permettent plus de couvrir les dépenses contraintes (gaz, électricité,
transports, produits alimentaires, impôts…). Le gouvernement donne aussi le ton : le Smic ne
bénéficiera d’aucun coup de pouce. Pour la cinquième année consécutive. En parallèle, il a
multiplié les allégements de cotisations pour les patrons, favorisant inexorablement le
phénomène de trappe à bas salaires.

Pour la CGT, ces cadeaux accordés au patronat n’ont jamais apporté la preuve de leur efficacité en termes de créations d’emplois pérennes. Enfin, l’individualisation entraîne des inégalités injustifiées entre salariés et contribue à
remettre en cause et faire voler en éclats la garantie collective que constitue le salaire.
L’annualisation, de son côté, entraîne une déstructuration du salaire et des grilles, une
tendance à l’éclatement des composantes mêmes du salaire. Sa généralisation affaiblit
considérablement la garantie du revenu mensuel.

Elle constitue la fin des acquis de la
mensualisation. Cette faiblesse des salaires s’inscrit plus généralement dans un contexte de
travail largement dégradé où les inégalités se multiplient : inégalités entre les femmes et les
hommes, entre les salariés des grandes et des petites entreprises, entre les salariés à temps
complet et les salariés à temps partiel, entre les actifs et les privés d’emplois… Pour la CGT, une
négociation collective annuelle loyale doit être l’occasion, par l’ensemble des sujets qu’elle
vise, de contrebalancer le pouvoir unilatéral de l’employeur dans l’entreprise